Tuer la créativité : pourquoi les bonnes personnes sont éliminées

Au travers d’anecdotes personnelles et de l’exemple d’un programme d’entraînement des forces spéciales de la Seconde Guerre mondiale de la BBC, l’auteur révèle une vérité cruelle : dans de nombreuses organisations, les personnes réellement efficaces et innovantes sont souvent mises à l’écart parce qu’elles ne se conforment pas aux processus établis ou manquent d’« aura de leadership ». À la place, ce sont celles qui sont habiles à maîtriser les situations et à démontrer un leadership, mais qui sont moins efficaces en pratique, qui sont promues. L’article explore les mécanismes à l’œuvre derrière ce phénomène et comment construire un système qui motive mieux les talents et encourage l’innovation.