Compaq contre IBM : La bataille pour l'âme du PC

Cet article relate le défi audacieux de Compaq au monopole d'IBM sur le marché des PC dans les années 1980. La décision du PDG Rod Canion d'adopter des normes ouvertes et de partager la technologie avec ses concurrents — en donnant essentiellement « les joyaux de l'entreprise » — a préservé l'innovation. Le leadership de Canion a favorisé une culture de travail appréciée et a fourni les bases nécessaires pour affronter le géant de l'industrie. L'article explore comment un résultat différent aurait pu modifier radicalement le paysage technologique que nous connaissons aujourd'hui.