Stratégie à l'ère des ressources limitées : une approche équilibrée

Cet article explore l'art de concevoir et d'être perçu comme stratégique, notamment dans le contexte actuel de ressources limitées. L'auteur soutient que la stratégie ne consiste pas simplement à définir l'objectif final, mais plutôt une série d'objectifs progressifs, adaptables aux conditions changeantes du marché. Quatre éléments clés sont mis en évidence : le temps, le contexte, l'orientation et l'expertise. À l'aide d'analogies convaincantes, l'auteur montre comment équilibrer ces éléments, en évitant les pièges tels que la focalisation uniquement sur les apparences ou les détails. En fin de compte, une stratégie efficace nécessite l'intégration des stratégies produit, technique, équipe et personnelle pour réussir en période de contraintes.