Comment McKinsey a détruit la classe moyenne américaine

Cet article examine l'impact des cabinets de conseil en gestion comme McKinsey sur le déclin de la classe moyenne américaine. L'auteur soutient que McKinsey, en promouvant la primauté des actionnaires et en mettant en œuvre des stratégies visant à rationaliser les structures d'entreprise et à éliminer les cadres intermédiaires (telles que la « réingénierie » et l'« analyse de la valeur des frais généraux »), a conduit à des licenciements massifs, à une baisse des emplois de cadres intermédiaires et d'ouvriers, à un affaiblissement des syndicats et, finalement, à une exacerbation des inégalités économiques et à la destruction de la classe moyenne américaine. L'auteur conclut que cette approche de « gestion technocratique » ne parvient pas à résoudre les inégalités structurelles et creuse plutôt le fossé entre les élites et la population en général.