La panique Y2K : une vraie crise ?

Un ancien responsable des tests Y2K chez IBM relate la période tendue, réfutant les affirmations selon lesquelles le problème de l'an 2000 a été surévalué. Il s'appuie sur son expérience personnelle pour démontrer que des problèmes importants de traitement des dates existaient, et que l'inaction aurait eu des conséquences catastrophiques pour le secteur financier. L'article compare les expériences pratiques aux perspectives académiques, soulignant le manque de compréhension entre les praticiens et les théoriciens, et les défis auxquels l'équipe technique a été confrontée sous pression. L'auteur souligne la nécessité de détecter et de résoudre les problèmes précocement, et explique comment son équipe a assuré la stabilité du système grâce à une évaluation des risques et des tests en plusieurs étapes.