Revue de code : une success story

Un ingénieur, X, chez Google, a travaillé sur deux projets avec des processus de revue de code radicalement différents. Le premier, avec des revues minimales, a abouti à une version contenant des bogues. Le second, avec un processus de revue rigoureux et complet, bien que plus lent au départ, a produit une version sans bogues et un apprentissage significatif pour X, impactant positivement sa carrière. L'article soutient que les revues de code ne sont pas intrinsèquement antagonistes ; ce sont les personnes impliquées et la manière dont l'outil est utilisé qui comptent pour améliorer la qualité du code et le mentorat.