Arrêtez d'être un zombie JIRA : priorisez l'impact aux tickets

Cet article perspicace partage une leçon précieuse apprise par un ingénieur : ne vous laissez pas submerger par la clôture des tickets JIRA ; concentrez-vous sur des projets stratégiquement importants. La véritable productivité ne consiste pas à fermer plus de tickets, mais à prioriser ce que la direction juge crucial. L'auteur décrit des méthodes pour identifier les tâches à fort impact, telles que se concentrer sur les incidents hautement visibles, les questions sans réponse et les échéances des projets. Une anecdote personnelle illustre la frustration de se concentrer sur des tâches moins importantes, plaidant pour une priorisation impitoyable et la concentration sur des projets qui apportent une valeur réelle. Le résultat ? Un impact plus important en moins de temps.