Sept péchés capitaux pour énerver les ingénieurs seniors

Cet article décrit sept comportements courants qui irritent les ingénieurs seniors : escalader les problèmes sans essayer de trouver une solution de base, demander des tâches urgentes de manière vague, fournir des estimations approximatives traitées comme des délais, planifier des réunions peu claires, planifier des réunions courtes inattendues, utiliser des « correctifs rapides » sans plan de nettoyage et changer fréquemment les priorités. L’auteur explique comment ces actions font perdre du temps, réduisent l’efficacité et nuisent au moral de l’équipe. L’article suggère de fournir suffisamment d’informations lorsqu’on demande de l’aide, de discerner les niveaux d’urgence, de gérer les estimations avec soin, de planifier les réunions à l’avance, de respecter le temps de concentration des ingénieurs, de planifier des solutions temporaires et de maintenir des priorités stables pour construire une équipe d’ingénierie positive et efficace.