제품 개발에서의 '단일 진실 소스' 환상

제품 개발에서 흔히 볼 수 있는 '단일 진실 소스' 문제는 종종 빗나가곤 합니다. 이는 모든 사람이 진실을 원하고, 그 진실에 대해 동의하며, 일관성을 위해 노력할 의지가 있다고 가정합니다. 이 기사는 이니셔티브, 릴리스, 론칭, 에픽 및 다양한 할당 프레임워크를 조정하는 팀의 예를 사용하여 고유한 복잡성을 보여줍니다. 표준화를 강요하면 효율성이 저해되고, 복잡성을 완전히 받아들이면 인지 부하가 증가합니다. 중요한 것은 균형을 찾고, 뉘앙스를 인식하고, 현실을 억압하는 것을 피하여 더 높은 운영 효율성을 달성하는 것입니다. 저자는 조직의 도구와 시스템이 어떻게 권력 역학과 지배적인 선호도를 반영하는지 질문합니다.