本文介绍了任务看板在项目管理中的重要性，并详细阐述了如何设计一个有效的任务看板，涵盖了从选择模板、自动化元素、实时监控进度、关注里程碑、监控风险因素到选择图表、优化数据呈现、收集反馈以及定期评估和更新等步骤。文章还强调了团队合作、目标一致性、灵活性、数据安全和准确性在任务看板管理中的重要性。
本文深度比较了两种流行的敏捷项目管理方法：看板和 Scrum。看板灵活可视化，适用于需要持续工作流程的项目；Scrum 强调结构化和迭代，适用于需求快速变化的项目。文章详细介绍了两种方法的定义、实践、优缺点和适用场景，并推荐了结合两种方法的平台 Leiga。