技術的な議論で優柔不断になるのをやめましょう：自分の決断に責任を負う
2025-04-14
シニアエンジニアは、技術的な議論において、しばしば決断を避ける傾向があります。著者はこれを一見慎重なアプローチに見せかけ、実際は臆病であると主張しています。この記事は、チームが決定を下す必要がある場合、たとえ55％の確信しかないとしても、最も経験豊富なエンジニアが責任を負い、判断を示すべきだと強調しています。これは、経験の浅いエンジニアが拙い解決策を提案するのを防ぎ、マネジメントの効率的な作業を可能にします。著者は、マネジメントは技術的な誤りを通常は許容するとし、意思決定には本質的に不確実性が伴うためだと説明しています。しかし、一貫して間違った判断は信頼性を損なうと指摘しています。この記事は、信頼関係のない環境では、コミットメントを避けることが正当化される場合もあるものの、ほとんどの場合、責任を負い、大胆な決定を下すことが優秀なエンジニアの特徴であると結論付けています。