Webtagr - ملخصات الأخبار التكنولوجية

هندسة البرمجيات: هل انتهى العصر الذهبي؟

2025-07-05

كانت هندسة البرمجيات مهنة مرغوبة للغاية في السابق، ولكن الآن، مع صعود الذكاء الاصطناعي وتزايد المنافسة، يواجه العديد من المهندسين خطر البطالة. يجادل الكاتب بأن هذا يرجع إلى أن العديد من المهندسين راضون عن وضعهم، ويفتقرون إلى الطموح، ويكتفون بكتابة التعليمات البرمجية البسيطة. يشجع الكاتب المهندسين على تحسين مهاراتهم، وتعلم أدوات الذكاء الاصطناعي بنشاط، وحل المشكلات الواقعية للتميز في بيئة تنافسية. هندسة البرمجيات لم تعد مناسبة للجميع؛ فهي تتطلب شغفًا حقيقيًا وتفانيًا.

اقرأ المزيد

(newsletter.manager.dev)

التطوير

خمس تكتيكات لإقناع مديري الهندسة

2025-05-13

تستعرض هذه المقالة خمس تقنيات إقناع يستخدمها مديرو الهندسة بشكل شائع، مع توضيحها من خلال أمثلة واقعية. أولها طريقة "نيماواشي"، التي تتضمن التواصل الاستباقي مع أصحاب المصلحة لكسب الدعم وتقليل النزاعات. ثم يأتي "تسعير الطعم"، حيث يتم تقديم الخيارات بشكل استراتيجي لتوجيه الاختيار المطلوب. بعد ذلك، "علم النفس العكسي"، والذي يستخدم اقتراحات غير بديهية لإثارة الاستجابة المطلوبة. ثم يأتي "دعني أقرر هذا نيابة عنك (LMDTFY)"، حيث يتم اتخاذ القرار مع إمكانية الفيتو، مما يعزز الاستقلالية. وأخيراً، "المصادفة المصممة"، التي تتضمن خلق مصادفات لتسهيل التواصل. يمكن لهذه التكتيكات أن تحسن بشكل كبير كفاءة مدير الهندسة في موافقات المشاريع، واكتساب الموارد، والتعاون الجماعي.

اقرأ المزيد

(newsletter.manager.dev)

التطوير تقنيات الإقناع

المواعيد النهائية الوهمية: سلاح سري للمديرين؟

2025-04-02

تتناول هذه المقالة فعالية "المواعيد النهائية الوهمية" في إدارة المشاريع. بناءً على الخبرة الشخصية ووجهات نظر جيمس ستانير، يجادل الكاتب بأن تحديد مواعيد نهائية صعبة يسمح بالاستفادة من قانون باركنسون (يتمدد العمل ليملأ الوقت المتاح)، مما يعزز كفاءة الفريق ويدفع عجلة تقدم المشروع. ومع ذلك، يؤكد الكاتب على أن النجاح يعتمد على مشاركة الفريق، والأهداف الواضحة، والتواصل المفتوح، وتجنب الآثار السلبية مثل العمل الإضافي القسري. والهدف النهائي هو تعزيز إنتاجية الفريق، وليس مجرد التسليم في الوقت المحدد.

اقرأ المزيد

(newsletter.manager.dev)

التطوير