La nouvelle approche ferme de Microsoft : listes de blocage et « bonne attrition »

Microsoft met en œuvre deux stratégies de gestion controversées qui signalent une position plus ferme concernant les performances des employés. L’entreprise ajoute désormais les employés sous-performants à une liste de blocage de deux ans, empêchant leur réembauche. De plus, ces licenciements sont classés comme « bonne attrition », indiquant une volonté de voir ces employés partir. Ces changements font partie d’un effort plus large pour rationaliser la gestion des performances, en supprimant rapidement les employés peu performants et en dissuadant leur retour. Bien que des objectifs spécifiques pour la « bonne attrition » n’aient pas été divulgués publiquement, elle gagne du terrain au niveau de la direction à mesure que les attentes en matière de performance augmentent. Cela reflète l’infâme « attrition non regrettée » d’Amazon et des pratiques similaires chez Meta, soulignant une tendance plus large du secteur vers des normes de performance plus strictes et moins de complaisance. Au début de cette année, Microsoft a licencié 2 000 employés sous-performants sans indemnité, soulignant encore davantage ce changement.