Le travail de colle est considéré comme préjudiciable : un guide de survie pour les ingénieurs efficaces

Cet article explore le concept de « travail de colle » dans l'ingénierie logicielle. S'il est crucial pour l'efficacité de l'équipe (par exemple, mise à jour de la documentation, traitement de la dette technique), ce travail peu glamour n'est souvent pas récompensé, désavantagant les ingénieurs qui le privilégient. L'auteur soutient que les entreprises ne récompensent pas le travail de colle parce qu'elles veulent que les ingénieurs se concentrent sur la livraison de fonctionnalités, et non sur l'amélioration de l'efficacité globale. La stratégie efficace consiste à appliquer le travail de colle de manière tactique aux projets dont vous êtes responsable, en garantissant leur succès, plutôt que de disperser les efforts de manière inefficace. Il ne s'agit pas d'une approche cynique de la politique de bureau ; elle repose sur la réalité de la faible efficacité des grandes entreprises et sur la priorité donnée à la croissance par rapport aux gains d'efficacité à court terme.