Au-delà du mythe de l'«ingénieur 10x» : construire des équipes performantes, pas des superstars
Cet article démonte le mythe de «l'ingénieur 10x», en arguant que les métriques uniques pour mesurer la productivité des ingénieurs sont peu fiables et que les équipes, et non les individus, sont la clé de la livraison de logiciels. L'auteur préconise la construction de systèmes qui permettent aux ingénieurs moyens d'atteindre leur plein potentiel. Cela implique de raccourcir les cycles de déploiement, de simplifier les processus de restauration, de mettre l'accent sur l'observabilité, d'investir dans les outils internes et de favoriser une culture d'équipe inclusive. L'objectif final est d'améliorer l'efficacité globale de l'équipe plutôt que de dépendre de héros individuels, permettant ainsi une croissance durable de l'entreprise.
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