Mon échec de promotion : 3 erreurs d’intégration qui m’ont coûté un an
En 2021, l’auteur a quitté NCR pour Splunk, dans l’espoir d’une promotion. Cependant, trois ans plus tard, il occupait toujours le même poste. L’article détaille trois erreurs clés : 1. Définir le succès sur la base de rumeurs plutôt que de faits concrets et de mesures de l’entreprise ; 2. Une approche d’intégration précipitée qui a ignoré la culture de l’entreprise, créant des conflits avec les membres de l’équipe ; et 3. L’incapacité à communiquer efficacement les progrès et à s’aligner sur la direction supérieure. L’auteur a appris à se concentrer sur l’intégration fondamentale plutôt que sur la promotion immédiate. Cela fournit des informations précieuses sur la façon de naviguer les transitions de carrière et de construire le succès dans un nouvel environnement.
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