La leçon à 1,2 milliard de dollars : comment HP a détruit Palm et WebOS
2025-06-13
Voici l'histoire interne de l'acquisition de Palm par HP pour 1,2 milliard de dollars, et de la destruction de sa plateforme WebOS innovante en seulement 49 jours. L'auteur, ancien CTO de HP, raconte son rôle dans l'acquisition, le changement de direction qui a suivi et les décisions désastreuses qui ont été prises. Il détaille les biais cognitifs et les processus de prise de décision défaillants qui ont conduit à cet échec, soulignant l'importance de cadres de pensée systématiques pour naviguer dans l'innovation en situation d'incertitude. Il présente son cadre DECIDE comme une solution pour prévenir des catastrophes similaires.
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