Des déploiements lents engendrent des réunions : un argument de causalité inversée
Les programmeurs se plaignent souvent du fait que trop de réunions entravent la productivité. Kent Beck remet cette idée en question, suggérant que les réunions sont une conséquence, et non la cause, de déploiements lents. L’expérience de Facebook montre qu’augmenter la fréquence des déploiements est essentiel. Lorsque la vitesse de déploiement est inférieure à celle des changements de code, les organisations ajoutent des réunions et des examens pour atténuer les risques, réduisant ainsi l’efficacité. Au lieu de réduire les réunions, concentrez-vous sur l’amélioration de la capacité de déploiement en raccourcissant les cycles ou en améliorant la qualité du code. Cet essai offre une nouvelle perspective, explorant la relation contre-intuitive entre les déploiements lents et l’augmentation de la surcharge organisationnelle.
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