Le fiasco des réunions de 50 minutes chez Google : De bonnes intentions, de mauvais résultats ?
En 2011, Larry Page, fraîchement nommé PDG de Google, a tenté de résoudre les problèmes d'efficacité liés à la croissance rapide de l'entreprise. Il a mis en place une stratégie de « plus de bois derrière moins de flèches » et essayé de réformer la culture des réunions en raccourcissant les réunions d'une heure à 50 minutes. Cependant, cela a déclenché une réaction en chaîne inattendue : les employés ont commencé à réserver des réunions de 10 minutes pour utiliser les 10 minutes restantes de chaque heure, ce qui a mené à des « guerres de salles de réunion » comiques. Cette anecdote montre comment même des réformes bien intentionnées, sans considération approfondie, peuvent être contre-productives, causant le chaos et la frustration des employés.
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