大企業における成功するスカンクワークスプロジェクトのための18のルール

この記事は、MetaとConfluentにおける大規模ソフトウェアプロジェクト開発における著者の経験をまとめ、大企業内で成功するスカンクワークスプロジェクトを実行するための18の原則を概説しています。これらのルールは、チーム構成、コミュニケーションスタイル、インセンティブ構造、リスク管理などを網羅しています。中心となる考え方は、小規模で、高度に協調的で、革新的なチームを構築し、迅速な反復、正確な外部コミュニケーション、結果重視の報酬によって成功を保証することです。著者は、スカンクワークスモードを早期に終了することを避け、個々の昇進よりもプロジェクト全体の成功という文脈での個々のスキルを重視することの重要性を強調しています。