スタートアップのアイデア迷宮からの脱出：仮説シート法

この記事では、「仮説シート」という方法を紹介しています。これは、スタートアップの創業者たちが良いスタートアップのアイデアを見つけ出し、検証するためのプロセスです。中心となる考え方は、スタートアップの道のりを、一連の仮説検証として捉えることです。4つのステップがあります。1. アイデアやターゲット顧客をリストアップする、2. 検証するアイデアや顧客タイプを選択する、3. 仮説シートを使って検証する、4. リスクを軽減し続けるか、次のアイデアに移る、です。これにより、効率的にリスクを軽減し、プロダクトとマーケットのフィットを見つけることを目指します。著者は、迅速な反復を強調し、1週間のスプリントを提案しています。また、顧客発見のヒント、特に「サプライズファクター」—顧客の反応が予想を裏切る場合—の扱い方についても共有しています。