Colapso de Contexto em Avaliações de Desempenho: Por que suas Reuniões de Calibração Estão Falhando?

Este artigo explora o fenômeno do 'colapso de contexto' em avaliações de desempenho, onde diferentes gerentes interpretam o mesmo trabalho de maneiras diferentes, levando a avaliações injustas e à potencial perda de talentos. Ele analisa vários fatores contribuintes, incluindo pontos cegos específicos de domínio, viés tecnológico, viés de visibilidade, defesa do gerente, viés de ancoragem, escalas de classificação inconsistentes, restrições de tempo e ênfase diferente no crescimento versus impacto. Soluções são propostas, como calibrações específicas de domínio, pré-avaliações multifuncionais, coautoria de narrativas de desempenho por engenheiros, formatos de conquistas padronizados, trilhas de reconhecimento dedicadas, calibração contínua e desacoplamento de feedback da avaliação. Em última análise, o artigo pede uma reformulação completa do sistema de avaliação de desempenho, visando um processo mais justo e holístico que reflita com precisão as contribuições dos engenheiros e evite a perda de talentos valiosos.