Esqueça o Manual: 6 Maneiras Inconvencionais de Construir uma Equipe de Tecnologia de Alto Desempenho

Este artigo questiona seis práticas comuns, mas contraprodutivas, na gerência de equipes de tecnologia. O autor argumenta que equipes pequenas, hackathons, tempo designado para 'dívida técnica', proteção excessiva do tempo dos engenheiros, rotatividade zero e hiperespecialização contribuem para equipes medíocres e sem inspiração. Em vez disso, o autor defende a construção de equipes auto-organizadas de tamanho apropriado; substituir hackathons por 'intervalos' estruturados; incorporar dívida técnica no roadmap do produto; incentivar o envolvimento de engenheiros no suporte ao cliente; abraçar a rotatividade saudável; e promover o desenvolvimento de habilidades multifuncionais para construir equipes resilientes, inovadoras e impactantes.