O Programador de Produtividade Zero que Salvou a Equipe

Uma consultoria de software introduziu métricas de desempenho individual, e um programador, Tim, consistentemente marcou zero. O gerente queria demiti-lo, mas seu líder de equipe se recusou. Tim, embora não entregasse nenhum código individual, trabalhava em pares com colegas de equipe, aumentando suas habilidades e a qualidade do código, aumentando a eficiência e a produção geral da equipe. Essa história destaca as limitações da medição de contribuições individuais em sistemas complexos, enfatizando a colaboração em equipe e a eficácia geral.