别做技术讨论中的墙头草：承担责任，做出决定
2025-04-14
资深工程师在技术讨论中过于谨慎，不愿表态，看似稳妥，实则是一种怯懦。文章指出，当团队需要决策时，即使只有55%的把握，也应由最了解情况的工程师承担责任，给出判断。这不仅能防止能力较弱的工程师提出糟糕方案，还能让管理层更高效地工作。作者强调，管理层通常能容忍技术判断失误，因为决策本身就存在不确定性。但需注意，过于频繁的错误判断会降低可信度。文章最后指出，在不信任的团队环境中，工程师避免承诺是合理的，但大多数情况下，承担责任，勇敢决策才是优秀工程师的标志。