Pare de ser um inerte em discussões técnicas: assuma suas decisões
Engenheiros seniores frequentemente evitam se comprometer com decisões em discussões técnicas, uma abordagem aparentemente cautelosa que o autor argumenta ser na verdade covardia. O artigo enfatiza que, quando uma equipe precisa tomar uma decisão, mesmo com apenas 55% de confiança, o engenheiro mais experiente deve assumir a responsabilidade e oferecer um julgamento. Isso impede que engenheiros menos experientes proponham soluções ruins e permite que a gerência trabalhe de forma mais eficiente. O autor destaca que a gerência geralmente é tolerante a erros técnicos, pois a tomada de decisões inerentemente envolve incerteza. No entanto, julgamentos consistentemente incorretos erodem a credibilidade. O artigo conclui que, embora evitar o compromisso seja justificável em ambientes sem confiança, na maioria das situações, assumir a responsabilidade e tomar decisões ousadas é uma característica de um engenheiro forte.