기술 토론에서 우유부단하지 마세요. 자신의 결정에 책임을 지세요.
2025-04-14
고급 엔지니어들은 기술 토론에서 종종 결정을 회피하는 경향이 있습니다. 저자는 이를 표면적으로는 신중한 접근 방식으로 보이지만 사실은 겁쟁이 행위라고 주장합니다. 이 글에서는 팀이 결정을 내려야 할 때, 설령 55%의 확신만 있다 하더라도 가장 경험이 많은 엔지니어가 책임을 지고 판단을 내려야 한다고 강조합니다. 이는 경험이 부족한 엔지니어가 서투른 해결책을 제시하는 것을 막고 관리자의 효율적인 업무를 가능하게 합니다. 저자는 관리자는 일반적으로 기술적 실수를 용인하며, 의사 결정에는 본질적으로 불확실성이 따르기 때문이라고 설명합니다. 그러나 일관되게 잘못된 판단은 신뢰성을 훼손한다고 지적합니다. 이 글은 신뢰가 부족한 환경에서는 결정을 회피하는 것이 정당화될 수 있지만, 대부분의 경우 책임을 지고 과감한 결정을 내리는 것이 훌륭한 엔지니어의 특징이라고 결론짓습니다.