Origens Tóxicas, Decisões Tóxicas: Viés na Seleção de CEOs
Uma nova pesquisa revela que o viés na seleção de CEOs amplifica a tomada de riscos. CEOs nascidos perto de futuros locais de Superfund (expostos à poluição pré-natal) têm maior probabilidade de serem promovidos internamente, sugerindo que as empresas recompensam o sucesso aparente sem considerar a tolerância ao risco inerente. Esses 'CEOs do Superfund' se destacam internamente, mas adotam políticas externas mais arriscadas após a promoção, levando a maior volatilidade e desempenho mais fraco. O estudo indica que as empresas podem confundir sorte com habilidade, selecionando inadvertidamente tomadores de risco de alta variância cujas características só se tornam prejudiciais quando a tomada de decisões muda para domínios públicos e irreversíveis.