微软的企业文化：成长型思维的毒药？ (www.wheresyoured.at)

本文批判了微软以“成长型思维”为核心的企业文化。作者认为，这种看似积极的概念在微软的实践中已经变质为一种管理工具，被用来压制员工、剥夺其贡献的认可，并为管理层的滥用行为提供借口。文章指出，微软的绩效评估体系“Connect”高度依赖于员工对“成长型思维”的理解和表达，甚至鼓励使用AI工具生成评估内容，这种做法不仅荒谬，而且可能导致不公平的评价结果。作者认为，这种企业文化最终将损害微软的长远发展。