微软的企业文化:成长型思维的毒药?

2024-11-01

本文批判了微软以“成长型思维”为核心的企业文化。作者认为,这种看似积极的概念在微软的实践中已经变质为一种管理工具,被用来压制员工、剥夺其贡献的认可,并为管理层的滥用行为提供借口。文章指出,微软的绩效评估体系“Connect”高度依赖于员工对“成长型思维”的理解和表达,甚至鼓励使用AI工具生成评估内容,这种做法不仅荒谬,而且可能导致不公平的评价结果。作者认为,这种企业文化最终将损害微软的长远发展。

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