动手实践型工程经理的缓慢消亡
2024-12-10
本文探讨了工程经理如何逐渐脱离代码编写工作，并提出了两种解决方案。作者认为，几乎所有工程经理都从积极参与代码编写开始，但随着团队增长和管理任务增加，他们逐渐将时间用于会议、一对一沟通等事务，最终失去编写代码的习惯。作者建议工程经理每周抽出少量时间，选择特定类型的任务进行编码，例如帮助团队成员、学习新技术或处理无人负责的公司内部技术问题。文中以一位创建内部ChatGPT的工程经理为例，说明了如何通过自动化内部文档问答来提高团队效率。此外，作者还分享了自己通过自动化数据复制流程来减轻团队负担的经验，并强调了工程经理进行代码编写的重要性。