코드 옐로우 너머: 스타트업이 어려운 문제에 대처하는 방법

2024-12-19

이 글은 기술 임원에서 투자자, 그리고 창업자로 변신한 베테랑이 Instacart와 Beacon에서의 경험을 바탕으로 얻은 통찰력을 공유합니다. 위기 모드의 문제 해결 방식인 '코드 옐로우'의 과도한 사용을 비판하며, 그 효과와 동시에 팀 사기 저하에 대한 부정적 영향을 지적합니다. 더욱 지속 가능한 대안으로 '문제에 온 힘을 다하는 것'을 제안하며, 이는 숨겨진 제약(예: '현상 유지'라는 잘못된 생각)을 제거하고, 여러 해결책을 병행하여 실행하며, 시기상조인 확장에 대한 우려를 피하고, 부서 간 사일로 구조를 타파하는 것을 포함합니다. 핵심은 팀의 회복력과 문제 해결 능력을 구축하는 것이며, 어려운 과제에 적극적으로 대처하는 문화를 조성하는 것을 목표로 합니다.

스타트업 팀 관리