Como a McKinsey Destruiu a Classe Média Americana
Este artigo examina o impacto de empresas de consultoria de gestão como a McKinsey no declínio da classe média americana. O autor argumenta que a McKinsey, ao promover a primazia dos acionistas e implementar estratégias voltadas para a otimização das estruturas corporativas e a eliminação da gerência intermediária (como 'reengenharia' e 'análise de valor indireto'), levou a demissões em massa, queda de empregos na gerência intermediária e de trabalhadores braçais, enfraquecimento de sindicatos e, em última análise, exacerbou a desigualdade econômica e a destruição da classe média americana. O autor conclui que essa abordagem de 'gestão tecnocrática' falha em abordar as desigualdades estruturais e, em vez disso, aumenta a lacuna entre as elites e a população em geral.