El trabajo de pegamento se considera perjudicial: una guía de supervivencia para ingenieros eficaces
Este artículo explora el concepto de "trabajo de pegamento" en la ingeniería de software. Si bien es crucial para la eficiencia del equipo (por ejemplo, actualizar la documentación, abordar la deuda técnica), este trabajo poco glamoroso a menudo no se recompensa, perjudicando a los ingenieros que lo priorizan. El autor argumenta que las empresas no recompensan el trabajo de pegamento porque quieren que los ingenieros se centren en la entrega de funciones, no en las mejoras de eficiencia generales. La estrategia eficiente consiste en aplicar el trabajo de pegamento de forma táctica a los proyectos de los que eres responsable, garantizando su éxito, en lugar de dispersar los esfuerzos de manera ineficaz. Esto no es una política de oficina cínica; se basa en la realidad de la baja eficiencia en las grandes empresas y en la priorización del crecimiento sobre las ganancias de eficiencia a corto plazo.