래칫 효과: 대기업에서 엔지니어의 평판 형성
2025-01-08
대기업 엔지니어의 평판은 기술 능력뿐 아니라 단계적인 성과 축적이 중요합니다. 처음에는 하위 레벨 업무부터 시작하여 꾸준한 성과를 통해 더 높은 수준의 프로젝트 참여 기회를 얻습니다. 이러한 '래칫 효과'로 인해 평판은 쉽게 바뀌지 않습니다. 실패하더라도 꾸준한 성과를 통해 만회할 수 있습니다. 하지만 반복적인 실패는 악순환에 빠지게 됩니다. 저자는 신입 엔지니어는 작은 프로젝트에 집중하여 착실하게 평판을 쌓고, 무리하게 대규모 프로젝트에 도전하는 것을 피해야 한다고 말합니다.