캐스케이딩 OKR: 더 잘할 수 있습니다
2025-01-17
기존의 캐스케이딩 OKR 방식은 회사 목표를 부서 및 팀 목표로 분해하는 방식으로, 단순히 더하는 방식이기 때문에 종종 실패합니다. 부서 간 상호 의존성을 무시하기 때문입니다. 저자는 '역량 강화' 접근 방식을 제안합니다. 목표를 단순히 분해하는 대신, 팀이 회사의 전략적 목표를 어떻게 지원하는지에 중점을 두는 방식입니다. 팀의 OKR이 회사 목표와 직접적으로 관련이 없어 보이더라도, 그 지원적인 역할은 매우 중요합니다. 이 글에서는 OKR이 분기 목표뿐 아니라 회사의 전반적인 전략에 도움이 되어야 한다고 강조합니다. 팀은 장기적인 전략 달성에 대한 자신의 기여를 고려해야 합니다.
개발
전략 목표