フラストレーション耐性：大企業で生き残るための鍵
2025-01-20
大企業では、野心と現実はしばしば衝突します。この記事では、「フラストレーション耐性」を探求します。これは、組織の複雑さ、対立、そして遅い進歩を乗り越える上で、成功を決定づける重要な要素です。高いフラストレーション耐性を持つ人は、課題を管理可能なものと見なすことができますが、低い耐性を持つ人は、諦め、ネガティブになり、燃え尽きてしまいます。低いフラストレーション耐性の4つの根本原因として、快適さ、公平さ、達成、感情のコントロールに対する要求が挙げられます。組織摩擦をイノベーションの触媒として再解釈することで、より高いフラストレーション耐性を開発し、複雑な環境で成功することができます。