颠覆传统思维：工程主管的意外反模式 (review.firstround.com)

本文总结了Carta公司首席技术官Will Larson对于工程管理中常见反模式的见解。他认为工程主管需避免过度依赖传统领导力建议，并提出三个关键点：1. 不要害怕微观管理，深入细节才能做出明智决策；2. 不必追求完美指标，利用不完美指标也能推动学习和改进；3. 不要过度保护团队，让团队直面现实并参与决策。Larson主张工程主管应培养判断力，灵活运用规则，并通过持续学习和反思来提升领导水平。