Quiet Quitting: Ein Symptom von Ungleichgewicht am Arbeitsplatz
2025-01-26
Der jüngste Anstieg von „Quiet Quitting“ und „Soft Quitting“ ist kein Zeichen von Faulheit, sondern eine Reaktion auf ungerechte Bezahlung, Überlastung und mangelnde Work-Life-Balance. Mitarbeiter sind nicht unbedingt desinteressiert, sondern suchen nach einer Ausrichtung von Arbeit und persönlichem Wohlbefinden. Der Artikel argumentiert, dass Unternehmen auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter eingehen müssen – durch faire Bezahlung, flexible Arbeitsmodelle und sinnvolle Aufgaben –, um große wirtschaftliche Verluste durch Desinteresse zu vermeiden. Eine Kultur der Neugier und Zusammenarbeit ist der Schlüssel zu einem effektiveren und ansprechenderen Arbeitsumfeld.
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