敏捷项目管理中有效的利益相关者参与
2025-02-02
在快节奏的敏捷项目中，保持利益相关者的参与至关重要。本文探讨了如何在敏捷环境中有效地参与利益相关者，包括利用利益相关者地图、数字化工具以及在远程或受限环境中保持参与度的方法。文章强调了项目经理和业务分析师在促进沟通、协调目标和管理期望方面的关键作用，并介绍了诸如MoSCoW和Kano等优先级框架以及Jira和Trello等工具的实践应用。通过有效的利益相关者参与，企业可以确保项目交付满足期望，并最终实现敏捷方法的价值。