Basecamp Abraça a Imprecisão no Gerenciamento de Projetos
O Basecamp questiona a obsessão por números precisos no gerenciamento de projetos, defendendo a adoção da ambiguidade e da subjetividade. O artigo critica a busca por dados exatos que ignoram as realidades do projeto, argumentando que "63% completo" não tem significado, enquanto "esperar a conclusão na próxima terça-feira" é mais realista. Os novos recursos do Basecamp, como Hill Charts e Move The Needle, permitem que os usuários representem visualmente o progresso do projeto usando marcadores gráficos intuitivos, enfatizando o julgamento subjetivo em vez de cálculos mecânicos. O artigo afirma que, em trabalhos criativos, a subjetividade e a produtividade não são adversárias, mas sim parceiras. O Basecamp continuará a refinar sua abordagem para refletir a realidade com mais precisão.