Reuniões Melhores, Emprego Perdido: Uma História de Política de Escritório
Palmer, um engenheiro de TI, não suportava as reuniões semanais ineficientes de sua equipe. Ele corajosamente sugeriu melhorias: encurtar a reunião para 30 minutos, limitar o tempo de fala a dois minutos e adicionar reuniões individuais. Embora suas sugestões tenham sido bem recebidas pela equipe e melhoraram as reuniões, ele posteriormente foi classificado como 'Precisa melhorar' em sua avaliação anual e acusado de falta de trabalho em equipe. Palmer aproveitou suas habilidades para conseguir três ofertas de emprego, e a equipe que ele deixou foi reorganizada um ano depois devido ao baixo desempenho. Essa história destaca as complexidades da política de escritório, onde mesmo fazendo a coisa certa pode ter consequências imprevistas.