会議の改善、そして失職：職場政治の物語
2025-02-17
ITエンジニアのパーマーは、チームの非効率な週次会議に耐えかねていた。彼は大胆にも改善策を提案した：会議時間を30分に短縮、発言時間を2分に制限、そして個別ミーティングの追加。彼の提案はチームに受け入れられ、会議は改善されたが、彼は年次評価で「改善が必要」と評価され、チームワーク不足を指摘された。その後、パーマーは自身の能力を生かし、3つの転職オファーを獲得。彼が去ったチームは1年後、業績不振のため再編された。この物語は、職場政治の複雑さを浮き彫りにし、正しいことをしても予期せぬ結果を招く可能性を示している。