O Segredo da Bell Labs: Equilibrando Pesquisa Básica e Aplicada
Este artigo explora como os Bell Labs equilibraram com sucesso a pesquisa básica e aplicada, alcançando descobertas científicas inovadoras e um enorme sucesso comercial. Argumenta-se que os Bell Labs não dependiam apenas de pesquisa básica livre, mas empregavam uma abordagem de 'longa corda, cerca curta', guiando os pesquisadores para problemas cruciais relevantes para os negócios da empresa. Isso envolveu três elementos-chave: conceder aos pesquisadores um grau de liberdade, facilitar a colaboração próxima entre pesquisadores básicos e aplicados, engenheiros e o departamento de manufatura, e estabelecer uma equipe dedicada de engenheiros de sistemas para conectar pesquisa e aplicação, garantindo a alocação eficiente de recursos. Ao analisar o estudo de caso dos Bell Labs, o artigo oferece lições valiosas para organizações modernas de pesquisa aplicada, enfatizando a importância da seleção sistemática de direções de pesquisa e o papel crítico dos engenheiros de sistemas.