ما وراء المستويات: إعادة التفكير في أدوار الإدارة
2025-03-21
ينتقد الكاتب الممارسات الشائعة في الشركات، مثل أنظمة التسوية الجامدة ومراجعات الأداء السنوية، بحجة أنها لا تعكس قيمة الموظفين بدقة. جوهر المقال يميز بين ثلاثة أدوار أساسية في الإدارة: المدير، والمدير، ونائب الرئيس. لا يكمن الاختلاف في الألقاب أو عدد الموظفين، بل في المسؤولية وطريقة التفكير. ينفذ المديرون الخطط التكتيكية؛ ويضع المديرون و ينفذون الخطط؛ أما نواب الرئيس، فيضعون الخطط الاستراتيجية ويكونون مسؤولين عن النتائج، حتى لو تم الموافقة على الخطة لكنها فشلت في النهاية. يشجع الكاتب نواب الرئيس على التفكير بشكل مستقل وتحمل المخاطر، بدلاً من مجرد تنفيذ خطط الآخرين.