생산성 제로 프로그래머가 팀을 구하다
2025-03-23
소프트웨어 컨설팅 회사가 개인 성과 지표를 도입했는데, Tim이라는 프로그래머의 점수는 늘 제로였다. 매니저는 그를 해고하려 했지만, 팀 리더는 거절했다. Tim은 개별적으로 코드를 제출하지 않았지만, 팀원들과 페어 프로그래밍을 하면서 그들의 기술과 코드 품질을 향상시켜 결국 팀 전체의 효율성과 생산성을 높였다. 이 이야기는 복잡한 시스템에서 개인의 기여를 측정하는 것의 한계를 보여주며, 팀워크와 전반적인 효과를 강조한다.
개발
성과 지표