لماذا تُعد الشكوى كمدير سامًا للمنظمة؟

2025-06-04
لماذا تُعد الشكوى كمدير سامًا للمنظمة؟

تجادل هذه المقالة أن التشارك في المشاعر السلبية، خاصة مع المرؤوسين المباشرين، ضار بصحة المنظمة. على الرغم من أنه قد يبدو غير ضار، إلا أن الشكوى تقوض الثقة، وتعزز السلبية، وتمنع حل المشكلات. يقترح الكاتب أن يولي المديرون الأولوية لحل المشكلات بشكل موضوعي، وأن يوجهوا الفرق نحو الحلول بدلاً من التغلب على الشكاوى. إن تقنيات مثل طرح أسئلة توضيحية وإعادة صياغة الآراء السلبية في تعليقات بناءة أمر بالغ الأهمية لتعزيز بيئة عمل منتجة.

اقرأ المزيد
إدارة اتصال

توقف عن السماح لـ ChatGPT بتدمير حياتك المهنية في الإدارة

2025-05-26
توقف عن السماح لـ ChatGPT بتدمير حياتك المهنية في الإدارة

موسم تقييم الأداء هنا، ويستخدم العديد من المديرين ChatGPT لكتابة تقييمات الأداء - وهو اختصار سيؤدي إلى إعاقة نموهم. تجادل المقالة بأن الذكاء الاصطناعي أداة وليست طبقة تجريد؛ إن الاعتماد المفرط على الذكاء الاصطناعي يحد من قدرة المديرين على تطوير المهارات الأساسية. تتطلب الإدارة الحقيقية الدقة والتعاطف والتفكير الاستراتيجي. لا يمكن للذكاء الاصطناعي أن يحل محل التفاعلات وجهاً لوجه التي تعتبر ضرورية للتعلم وتحسين مهارات الإدارة. يقترح الكاتب استخدام الذكاء الاصطناعي للمهام المتكررة أو تلك التي تكون إجاباتها مطلقة، ولكن في المواقف الغامضة التي تتضمن سلوكًا بشريًا، يكون العمل اليدوي ضروريًا للتعلم والنمو في الإدارة.

اقرأ المزيد

سرّ المحادثات المريحة: أعطِ الناس شيئًا ما لينظروا إليه

2025-04-24
سرّ المحادثات المريحة: أعطِ الناس شيئًا ما لينظروا إليه

لاحظ الكاتب أن المحادثات تسير بسلاسة أكبر أثناء المشي أو التنزه أو القيادة، وكذلك في مجموعات تلعب ألعابًا. في البداية، نسب ذلك إلى أنشطة أو اهتمامات مشتركة، لكنه أدرك لاحقًا أن المفتاح هو التركيز البصري المشترك. عندما يكون لدى الناس شيء ما لينظروا إليه - طريق، لوحة ألعاب، إلخ - يقل ضغط التحديق في العيون، مما يجعل المحادثات أكثر طبيعية. اختبر الكاتب هذه الفرضية في العمل، واكتشف أن جعل المرشحين يكتبون على السبورة أو عرض الملاحظات أثناء الاجتماعات قلل التوتر بشكل كبير وعزز التعاون. الخلاصة: لمحادثة مريحة، أعطِ الناس شيئًا ما لينظروا إليه.

اقرأ المزيد

الدقة في التواصل الإداري: لماذا تُهم كلماتك

2025-04-08
الدقة في التواصل الإداري: لماذا تُهم كلماتك

تُبرز هذه المقالة أهمية اللغة الدقيقة في الإدارة. إن العبارات الغامضة، مثل "أنت تعمل بشكل جيد، لكن التواصل يمكن تحسينه"، تؤدي إلى عدم الاتساق في تقييمات الأداء. يقدم الكاتب العديد من الأمثلة في سيناريوهات متنوعة، بما في ذلك تقييمات الأداء، ووضع الأهداف، والتعيين، مُبينًا كيفية استبدال البيانات والتصريحات الغامضة ببيانات وإجراءات محددة. على سبيل المثال، استبدل "دائمًا" بـ "بشكل ثابت"، والمواعيد الغامضة مثل "قريبًا" بتواريخ محددة. تُشدد المقالة على أن التوثيق المكتوب يُجبر على استخدام لغة أكثر دقة، مما يحسّن من فعالية الإدارة في نهاية المطاف.

اقرأ المزيد