エンジニアリングマネージャーのための5つの説得術

この記事では、エンジニアリングマネージャーが一般的に使用する5つの説得テクニックを、実例を挙げて解説しています。まず、「根回し（Nemawashi）」という方法です。これは、関係者と事前にコミュニケーションを取り、サポートを得て、衝突を最小限に抑える手法です。次に「デコイ・プライシング（Decoy Pricing）」です。これは、戦略的に選択肢を提示することで、望ましい選択を促す手法です。そして「逆心理学（Reverse Psychology）」です。これは、直感に反する提案を用いて、望ましい反応を引き出す手法です。次に「LMDTFY（Let Me Decide That For You）」です。これは、決定を下しながら、拒否権を与えることで、自主性を促す手法です。最後に「エンジニアード・セレンディピティ（Engineered Serendipity）」です。これは、偶然を演出することで、コミュニケーションを円滑にする手法です。これらのテクニックは、プロジェクト承認、リソース獲得、チームワークにおいて、エンジニアリングマネージャーの効率を大幅に向上させる可能性があります。