プロダクト開発における「唯一の真実のソース」の幻想

プロダクト開発における一般的な「唯一の真実のソース」問題は、多くの場合、的外れです。それは、誰もが真実を望んでおり、その真実について合意し、一貫性に向けて努力する意思があると仮定しています。この記事は、イニシアチブ、リリース、ローンチ、エピック、そして様々なアロケーションフレームワークを調整するチームの例を用いて、固有の複雑さを示しています。標準化を強制すると効率性が阻害され、複雑性を完全に受け入れると認知的負荷が増大します。重要なのは、バランスを見つけ、ニュアンスを認識し、現実を抑制することを避けて、より高い運用効率を達成することです。著者は、組織のツールやシステムがどのように権力動態と支配的な好みを反映しているかを問いかけています。