非効率性を従業員のせいにするのをやめよう：問題は管理層にある

この記事は、自己規律の欠如を理由に、マルチタスクや集中力の欠如について従業員を非難する一般的な慣習を批判しています。著者は、根本原因は管理層がタスクの優先順位を効果的に設定できないことにあると主張し、そのため従業員は複数の優先順位付けされていないタスクを同時に行うことになり、効率が低下すると述べています。この記事では、AsanaやTrelloなどのいわゆる「生産性向上ツール」は、実際には管理の責任を従業員に転嫁し、問題を悪化させていると指摘しています。真の生産性向上ツールとは、それがなくなるとワークフローに大きな影響を与えるツールであり、管理ツールとは異なります。著者は、管理層に責任を負わせ、組織文化を改善し、従業員の燃え尽き症候群や集中力不足の根本的な問題に対処することを求めており、従業員を非難するのではなく、そうすべきだと主張しています。