JIRAゾンビになるな：チケットよりインパクトを優先せよ

この洞察に富む投稿は、エンジニアが学んだ貴重な教訓を共有しています。JIRAチケットの完了に時間を費やすのではなく、戦略的に重要なプロジェクトに集中しましょう。真の生産性とは、より多くのチケットを閉じることではなく、経営陣が重要とみなすものを優先することです。著者は、高視認性のインシデント、未回答の質問、プロジェクトの締め切りなどに焦点を当てるなど、高インパクトなタスクを特定する方法を概説しています。個人的な逸話は、あまり重要ではないタスクに集中することによるフラストレーションを示し、容赦ない優先順位付けと、真の価値をもたらすプロジェクトへの集中を主張しています。結果？より少ない時間でより大きなインパクト。